COACH: Stefan Rosinski

Coaching & Facilitation, Berlin


Erreichen Sie eine neue Ebene der Unternehmensführung

Mitarbeitermotivation ist das zentrale Instrument einer erfolgreichen Unternehmensführung. In unserem Seminar „Mitarbeitermotivation und Konfliktlösung“ erfahren Führungskräfte, wie sie die Bedürfnisse ihrer Mitarbeiter erkennen und adressieren können, um ein engagiertes und leistungsstarkes Team zu formen.

Inhalte des Seminars:

Teil 1: Mitarbeitermotivation

  • Innere Bedürfnisse erkennen: Lernen Sie, wie Sie die individuellen Bedürfnisse Ihrer Mitarbeiter identifizieren und ansprechen können.
  • Unternehmensverbundenheit fördern: Erfahren Sie, wie Sie eine starke Bindung zwischen Mitarbeitern und Ihrem Unternehmen schaffen, um Zuverlässigkeit und Leistungsfähigkeit zu steigern.

Teil 2: Konfliktlösung und Stressregulation

  • Strategien für die Konfliktlösung: Entwickeln Sie Fähigkeiten, um Konflikte im Team frühzeitig zu erkennen und effektiv zu lösen.
  • Stressregulation: Erfahren Sie, wie Sie Arbeitsabläufe optimieren und Stress reduzieren können, indem Sie die richtigen Aufgaben an die passenden Teammitglieder delegieren.
  • Selbstvermittlung im Konfliktfall: Lernen Sie, wie Sie im Falle eines Konflikts als Vermittler agieren können, um ein positives Arbeitsklima zu erhalten.

Ziel des Seminars:

Ein positives Arbeitsklima ist der Schlüssel zu motivierten Mitarbeitern. In diesem Seminar schließen wir den Kreis, indem wir zeigen, wie Sie durch effektive Mitarbeitermotivation und Konfliktlösung die Grundlage für ein erfolgreiches und harmonisches Arbeitsumfeld schaffen.

Zielgruppe:

Dieses Seminar richtet sich an Führungskräfte und Manager, die ihre Fähigkeiten in den Bereichen Mitarbeitermotivation, Konfliktlösung und Stressmanagement verbessern möchten. Aber auch an Schichtführer und Restaurantleiter.

Anmeldung:

Melden Sie sich an und profitieren Sie von praxisnahen Strategien und wertvollen Tipps zur Optimierung Ihrer Führungskompetenzen.

Kontakt:

Bei Fragen zur Veranstaltung oder zur Anmeldung können Sie sich gerne an service@vbuw-online.de wenden.

Das Webinar findet in zwei Blöcken statt. Die Anmeldung gilt daher für beide Termine.

TERMIN | ORT | ZEIT
08. Oktober 2024 - 9.00 bis 13.00 Uhr, Online
10. Oktober 2024 - 9.00 bis 13.00 Uhr, Online

Inhouseschulung auf Anfrage.

  • Mitglieder: 149,00 € netto / 177,31 € brutto
  • Nichtmitglieder: 399,00 € netto / 474,81 € brutto

Inklusive: Unterlagen und Teilnahmebestätigung
Mindestteilnehmerzahl: 3 Personen, max. 12 Personen

Kundenstimmen

5 von 5 Sternen

Vielen Dank für das tolle Seminar.

Kommentar von Alexander Resch
16.11.2022

Super Seminar mit hervorragenden Dozenten. Der Einblick wie Emotionen, Wahl der Worte und Arrangieren der Umgebung ein Gespräche beeinflussen war sehr interessant.

Vielen Dank dafür VBuW

Kommentar von Martin König
25.05.2022

Die Veranstaltung hatte einen Workshopcharakter und war sehr gelungen. Obwohl ich schon viele solcher Schulungen beim vorherigen Arbeitgeber besucht habe, hat der Couch neben Altbewährtem auch neuen Input dabei gehabt. Hervorzuheben ist auch eine interessante Übung zum Thema „Mindestlohn“, die die Partner unterschiedlicher Systeme in einen guten Austausch brachte, was aus meiner Sicht künftig noch viel intensiver durchgeführt werden könnte. Ich würde mir beim nächsten Mal auch noch viel mehr Austausch zu Praxiserfahrungen wünschen. Fazit: Für Partner, die bisher keine oder wenig Führungsseminare besucht haben, unerlässlich und absolut empfehlenswert und für alle anderen eine gute Ergänzung:-)

Kommentar von Anja Knuth
25.05.2022

Das Seminar war sehr hilfreich um zukünftig besser in Gespräche zu gehen und Motivationen und Motive bei den Mitarbeitern zu erkennen und zu setzen.
Insbesondere die Interaktionen haben sehr geholfen.

Kommentar von Sabine Rasch
25.02.2022

Vorab gesagt: Das Seminar hat meine Erwartungen übertroffen!
Der Referent, Herr Rosinski ist sehr kompetent, hat die Seminarinhalte perfekt auf die Bedürfnisse der Seminarteilnehmer abgestimmt und ist auf Fragen sehr praxisnah eingegangen. Mir hat das Seminar viele Anregungen für die tägliche Arbeit mit meinen Mitarbeitern und auch zu eigenen Verhaltensmustern gegeben. Es war ein kurzweiliges, interessantes Seminar und Dank der sympathischen Art des Referenten fand es in einer sehr angenehmen Atmosphäre statt.
Vielen Dank auch an Frau Nicole Thomas für Ihre Unterstützung in der Fokussierung auf unsere speziellen Belange bei Call a Pizza.
Enttäuschen fand ich das geringe Interesse meiner Lizenznehmer Kollegen an einer Seminarteilnahme, allerdings kamen wir so in den Genuss von Einzelcoachings.
Ich freue mich auf kommende Seminare und kann die Seminare des VBuW nur vorbehaltlos weiterempfehlen.

Kommentar von Manfred Haempel
12.04.2022

Das Seminar ist sehr interessant und vielseitig gewesen. Es hat sehr viel Spaß gemacht, da es auch sehr fesselnd war, ein super Coach !

Kommentar von A.Schemion
06.04.2022
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